同期 张村办主任

主要做了以下几点工作：第一加大宣传力度。我们利用会议、板报、广播等多种形式，对各村企业、社区进行了全方位的宣传；第二加大了对安全隐患的摸底排查力度。我们通过对各村、社区、企业进行拉网式排查。到目前我们共查处门店、企业、各类生产经营单位282件。其中，一类企业81件、二类企业55件、三类企业146件。通过摸底排查，我们进一步掌握了全办各生产经营单位情况，并分类建档；第三，我们进一步加大安全检查的力度。通过联合执法检查，摸底排查等制度，进一步建立起安全生产的长效机制。

同期 中化寰达副总经理  翟建祥

我们具体围绕以下几点，紧紧抓住生产方面的薄弱环节进行安全生产整顿；1、进一步加强岗前培训，推进职业安全教育，促进提高全厂从业人员安全素质，今年岗位操作人员培训达350人；2、围绕“安全月”一系列活动的开展和有效宣传，在安全生产管理中，进一步落实隐患排查、管理的职责强化落实、安全管理人员以及操作工的安全生产行为评价等规范，真正把安全工作落到实处；3、以“安全生产年”这条主线，把安全生产长期持续的搞扎实：（1）根据现场实际情况的不断变化，不断修订完善各方面的安全生产责任制。（2）保证安全设施的资金投入。（3）制定企业内部安全生产规章制度和安全操作规程。（4）督促检查安全生产工作的执行情况。（5）实施企业生产安全事故应急预案。从机构和职能上保证安全生产管理工作持续有效地贯彻执行。